تطوير الموارد البشرية
بلغ عدد الموظفين العاملين في الشركة حتى نهاية العام (1047) موظفاً منهم (981) موظفاً يعملون ضمن نشاط التوزيع و(66) موظفاً يعملون ضمن نشاط التصنيع بالإضافة إلى (46) فني متدرب، وقد انتهت خدمات (58) موظفاً لأسباب مختلفة، وبذلك يبلغ عدد الموظفين (1093) موظفاً بنسبة تنقص بنحو (3.8%) عن عدد الموظفين في عام 2007، ويتوزع الموظفون وفقاً لمجال الوظائف التي يشغلونها والأماكن الجغرافية لمنطقة العمل و المؤهلات العلمية والمهنية التي يحملونها على النحو التالي:
أعدادالعاملين في الشركة حسب نوع التعيين للأعوام (2004-2008)
نوع التعيين
2004
2005
2006
2007
2008
دائم
945
1020
1005
1066
1047
عقد
54
5
3
-
-
مياومة
3
-
-
-
-
متدرب
63
84
101
70
46
المجموع
1065
1109
1109
1136
1093
أعداد العاملين في الشركة حسب مجال الوظيفة لعامي (2007–2008)
العام
هندسية
إدارية
مالية
حاسوب
خدمات مشتركين
فنية+ فني متدرب
خدمات مساندة
المجموع
2007
72
96
114
12
159
491
192
1136
2008
63
103
114
13
158
474
168
1093
توزيع العاملين في الشركة حسب منطقة العمل لعامي (2007–2008)
العام
المكاتب الرئيسية
مصنع الأعمدة
وادي الأردن والشرقية
الكرك
الطفيلة
معان
العقبة
المجموع
2007
212
76
227
209
94
162
156
1136
2008
209
66
216
206
91
161
144
1093
للأعلى
التدريب والتأهيل
حرصاً من الشركة على تلبية احتياجات ومتطلبات العمل في المجالات الفنية والمالية والإدارية، أولت الشركة اهتماماً بتدريب موظفيها عن طريق إيفادهم بالدورات، والندوات العلمية المتخصصة في مختلف مجالات العمل، والمهمات الرسمية في كافة المجالات داخل وخارج المملكة. وتمشياً مع النهج الذي تتبعه الشركة بتوفير عمالة فنية كفؤة قادرة على تنفيذ الخطط والبرامج التي تسعى إليها، تم خلال عام 2008 متابعة (46) متدرباً من متدربي مركز التدريب الكهربائي في مختلف مواقع الشركة.
أعداد الموظفين المشاركين في الدورات والندوات والمهمات الرسمية
البيان
خلال عام 2007
خلال عام 2008
العدد
المشاركون
العدد
المشاركون
دورات تدريبية
30
152
25
69
ندوات ومؤتمرات علمية
16
155
30
156
مهمات رسمية خارجية
39
54
43
69
المجموع
85
361
98
294
التطوير الإداري
استكمالاً للدور الذي انتهجته الشركة لتعزيز كفاءة التنظيم الإداري، وبغية تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية، فقد استمرت الشركة في مراجعة التنظيم الاداري تنفيذاً لما ورد في الخطة الإستراتيجية من أهداف، ومن أبرز التعديلات التي تم إنجازها ما يلي:
-إنشاء دائرة كهرباء "وادي موسى والشوبك" في منطقة توزيع كهرباء معان، والتي تشكلت من قسمين: القسم الفني والقسم المالي والإداري.
- إلحاق قسم التفتيش والسلامة العامة بالدائرة الهندسية في إدارة الشؤون الفنية.
- ربط أقسام التفتيش والشكاوى المشكلة في المناطق بالمدراء التنفيذيين، وتحت مسمى وحدة التفتيش والشكاوى وبمستوى تنظيمي "قسم"، وقد تم إعداد الوصف الوظيفي للوظائف والأقسام التي تم استحداثها.
للأعلى
الأدلة التنظيمية والوظيفية والأنظمة والتعليمات
- إعداد الخطة الإستراتيجية للشركة خلال الأعوام (2008-2010).
- تحديث الدليل التنظيمي للشركة لعام 2008 في ضوء التعديلات التي طرأت على التنظيم الإداري للشركة متضمناً الوحدات الإدارية التي تم استحداثها وتعديلاتها.
- إعداد مسودة دليل الوصف الوظيفي الخاص بمساعدية الشؤون المالية.
- إعداد دليل خاص بالتدقيق على نظام إدارة الجودة داخل الشركة، وإعداد دليل لتوكيد الجودة خاص بالشركة.
- تم إجراء تعديلات على نظام موظفي الشركة، ونظام تنظيم العمل الداخلي ونظام اللوازم والأشغال، ونظام التأمين الصحي، وتحديث نظام التأمين الاجتماعي والتعليمات التنظيمية الصادرة بموجبه.
- إعداد التعليمات التنظيمية الخاصة بنشاط التفتيش والشكاوى في مواقع الشركة، والتعليمات الخاصة بمطالبات المراكز العلاجية، وإصدار التعليمات التنظيمية الخاصة بفحص وإبراء عدادات الطاقة الكهربائية في مختبر العدادات الرئيسي. كما تم إجراء تعديلات على التعليمات التنظيمية المتعلقة بسفر وانتقال موظفي الشركة، وتعليمات السلامة العامة والصحة المهنية، والتعليمات التنظيمية الخاصة بمنح القروض والمساعدات للموظفين، وتحديث التعليمات التنظيمية للتأخر عن الدوام الرسمي.
صناديق الموظفين والامتيازات الوظيفية
تقوم الشركة بإشراك جميع العاملين فيها بأحكام قانون الضمان الاجتماعي، وشمولهم ببوليصة التأمين على الحياة ضد الوفاة والحوادث، ويتمتع موظفوها بالإضافة إلى خصم الكهرباء بنسبة (75%) على الاستهلاك الشهري، بالعديد من مزايا العمل الأخرى، والتي من أهمها الاشتراك في صناديق: التأمين الاجتماعي والتأمين الصحي، والإسكان، والادخار، والتأمين الصحي بعد التقاعد.
للأعلى
النقليـــــــات
انسجاماً مع سياسات الشركة بشأن تعزيز الخدمات التسهيلية في الشركة، لزيادة الكفاءة الإنتاجية، ونظراً لما تشكله المركبات العامة من أهمية لمختلف أعمال ونشاطات الشركة، وخصوصاً الأعمال الفنية في المواقع، فقد حقق هذا القطاع الانجازات التالية :
- زيادة الاعتمادية على المشغل الرئيسي، حيث تم إجراء ما يزيد على مئتي حالة صيانة ما بين خفيفة ومتوسطة وشاملة.
- استئجار مركبات لخدمة الورش الفنية وبعض الأعمال الأخرى في الشركة، في ضوء نتائج دراسات الجدوى الاقتصادية والتشغيلية لكل حالة، وبغرض تخفيض النفقات الرأسمالية.
- زيادة أعداد المخولين بقيادة السيارات من الفنيين لرفع كفاءة وجاهزية العمل، والمساهمة في ضبط النفقات الإدارية.
- قياس معدلات سير المركبات، ووضع برامج الصيانة والتشغيل، في ضوء النتائج التي تم التوصل إليها.
- رفد الشركة بتسع سيارات مختلفة، إضافة إلى رافعه شوكية.
الدائرة القانونية
تقوم الدائرة القانونية من خلال كادرها العامل وكذلك المكاتب الخارجية المتعاقد معها في كل من: العقبة، ومعان، والطفيلة، والكرك، ووادي الأردن والشرقية، بمتابعة قضايا الشركة الكثيرة من حيث إزالة الخطوط والمنشآت الكهربائية المتعارضة مع أراضي المواطنين بدلاً من دفع التعويضات، حيث كان لهذا القرار دوراً كبيراً في تخفيض حجم التعويضات المطلوبة، وتبديل الخطوط بأخرى جديدة ساهمت في تخفيف عبء صيانة الخطوط القديمة، كما تقوم الدائرة بمتابعة تحصيل حقوق الشركة بكافة أشكالها الحقوقي والجزائي وتقديم الاستشارات القانونية بشأن أعمال الشركة التي تتطلب ذلك.
بلغ عدد الموظفين العاملين في الشركة حتى نهاية العام (1047) موظفاً منهم (981) موظفاً يعملون ضمن نشاط التوزيع و(66) موظفاً يعملون ضمن نشاط التصنيع بالإضافة إلى (46) فني متدرب، وقد انتهت خدمات (58) موظفاً لأسباب مختلفة، وبذلك يبلغ عدد الموظفين (1093) موظفاً بنسبة تنقص بنحو (3.8%) عن عدد الموظفين في عام 2007، ويتوزع الموظفون وفقاً لمجال الوظائف التي يشغلونها والأماكن الجغرافية لمنطقة العمل و المؤهلات العلمية والمهنية التي يحملونها على النحو التالي:
أعدادالعاملين في الشركة حسب نوع التعيين للأعوام (2004-2008)
نوع التعيين
2004
2005
2006
2007
2008
دائم
945
1020
1005
1066
1047
عقد
54
5
3
-
-
مياومة
3
-
-
-
-
متدرب
63
84
101
70
46
المجموع
1065
1109
1109
1136
1093
أعداد العاملين في الشركة حسب مجال الوظيفة لعامي (2007–2008)
العام
هندسية
إدارية
مالية
حاسوب
خدمات مشتركين
فنية+ فني متدرب
خدمات مساندة
المجموع
2007
72
96
114
12
159
491
192
1136
2008
63
103
114
13
158
474
168
1093
توزيع العاملين في الشركة حسب منطقة العمل لعامي (2007–2008)
العام
المكاتب الرئيسية
مصنع الأعمدة
وادي الأردن والشرقية
الكرك
الطفيلة
معان
العقبة
المجموع
2007
212
76
227
209
94
162
156
1136
2008
209
66
216
206
91
161
144
1093
للأعلى
التدريب والتأهيل
حرصاً من الشركة على تلبية احتياجات ومتطلبات العمل في المجالات الفنية والمالية والإدارية، أولت الشركة اهتماماً بتدريب موظفيها عن طريق إيفادهم بالدورات، والندوات العلمية المتخصصة في مختلف مجالات العمل، والمهمات الرسمية في كافة المجالات داخل وخارج المملكة. وتمشياً مع النهج الذي تتبعه الشركة بتوفير عمالة فنية كفؤة قادرة على تنفيذ الخطط والبرامج التي تسعى إليها، تم خلال عام 2008 متابعة (46) متدرباً من متدربي مركز التدريب الكهربائي في مختلف مواقع الشركة.
أعداد الموظفين المشاركين في الدورات والندوات والمهمات الرسمية
البيان
خلال عام 2007
خلال عام 2008
العدد
المشاركون
العدد
المشاركون
دورات تدريبية
30
152
25
69
ندوات ومؤتمرات علمية
16
155
30
156
مهمات رسمية خارجية
39
54
43
69
المجموع
85
361
98
294
التطوير الإداري
استكمالاً للدور الذي انتهجته الشركة لتعزيز كفاءة التنظيم الإداري، وبغية تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية، فقد استمرت الشركة في مراجعة التنظيم الاداري تنفيذاً لما ورد في الخطة الإستراتيجية من أهداف، ومن أبرز التعديلات التي تم إنجازها ما يلي:
-إنشاء دائرة كهرباء "وادي موسى والشوبك" في منطقة توزيع كهرباء معان، والتي تشكلت من قسمين: القسم الفني والقسم المالي والإداري.
- إلحاق قسم التفتيش والسلامة العامة بالدائرة الهندسية في إدارة الشؤون الفنية.
- ربط أقسام التفتيش والشكاوى المشكلة في المناطق بالمدراء التنفيذيين، وتحت مسمى وحدة التفتيش والشكاوى وبمستوى تنظيمي "قسم"، وقد تم إعداد الوصف الوظيفي للوظائف والأقسام التي تم استحداثها.
للأعلى
الأدلة التنظيمية والوظيفية والأنظمة والتعليمات
- إعداد الخطة الإستراتيجية للشركة خلال الأعوام (2008-2010).
- تحديث الدليل التنظيمي للشركة لعام 2008 في ضوء التعديلات التي طرأت على التنظيم الإداري للشركة متضمناً الوحدات الإدارية التي تم استحداثها وتعديلاتها.
- إعداد مسودة دليل الوصف الوظيفي الخاص بمساعدية الشؤون المالية.
- إعداد دليل خاص بالتدقيق على نظام إدارة الجودة داخل الشركة، وإعداد دليل لتوكيد الجودة خاص بالشركة.
- تم إجراء تعديلات على نظام موظفي الشركة، ونظام تنظيم العمل الداخلي ونظام اللوازم والأشغال، ونظام التأمين الصحي، وتحديث نظام التأمين الاجتماعي والتعليمات التنظيمية الصادرة بموجبه.
- إعداد التعليمات التنظيمية الخاصة بنشاط التفتيش والشكاوى في مواقع الشركة، والتعليمات الخاصة بمطالبات المراكز العلاجية، وإصدار التعليمات التنظيمية الخاصة بفحص وإبراء عدادات الطاقة الكهربائية في مختبر العدادات الرئيسي. كما تم إجراء تعديلات على التعليمات التنظيمية المتعلقة بسفر وانتقال موظفي الشركة، وتعليمات السلامة العامة والصحة المهنية، والتعليمات التنظيمية الخاصة بمنح القروض والمساعدات للموظفين، وتحديث التعليمات التنظيمية للتأخر عن الدوام الرسمي.
صناديق الموظفين والامتيازات الوظيفية
تقوم الشركة بإشراك جميع العاملين فيها بأحكام قانون الضمان الاجتماعي، وشمولهم ببوليصة التأمين على الحياة ضد الوفاة والحوادث، ويتمتع موظفوها بالإضافة إلى خصم الكهرباء بنسبة (75%) على الاستهلاك الشهري، بالعديد من مزايا العمل الأخرى، والتي من أهمها الاشتراك في صناديق: التأمين الاجتماعي والتأمين الصحي، والإسكان، والادخار، والتأمين الصحي بعد التقاعد.
للأعلى
النقليـــــــات
انسجاماً مع سياسات الشركة بشأن تعزيز الخدمات التسهيلية في الشركة، لزيادة الكفاءة الإنتاجية، ونظراً لما تشكله المركبات العامة من أهمية لمختلف أعمال ونشاطات الشركة، وخصوصاً الأعمال الفنية في المواقع، فقد حقق هذا القطاع الانجازات التالية :
- زيادة الاعتمادية على المشغل الرئيسي، حيث تم إجراء ما يزيد على مئتي حالة صيانة ما بين خفيفة ومتوسطة وشاملة.
- استئجار مركبات لخدمة الورش الفنية وبعض الأعمال الأخرى في الشركة، في ضوء نتائج دراسات الجدوى الاقتصادية والتشغيلية لكل حالة، وبغرض تخفيض النفقات الرأسمالية.
- زيادة أعداد المخولين بقيادة السيارات من الفنيين لرفع كفاءة وجاهزية العمل، والمساهمة في ضبط النفقات الإدارية.
- قياس معدلات سير المركبات، ووضع برامج الصيانة والتشغيل، في ضوء النتائج التي تم التوصل إليها.
- رفد الشركة بتسع سيارات مختلفة، إضافة إلى رافعه شوكية.
الدائرة القانونية
تقوم الدائرة القانونية من خلال كادرها العامل وكذلك المكاتب الخارجية المتعاقد معها في كل من: العقبة، ومعان، والطفيلة، والكرك، ووادي الأردن والشرقية، بمتابعة قضايا الشركة الكثيرة من حيث إزالة الخطوط والمنشآت الكهربائية المتعارضة مع أراضي المواطنين بدلاً من دفع التعويضات، حيث كان لهذا القرار دوراً كبيراً في تخفيض حجم التعويضات المطلوبة، وتبديل الخطوط بأخرى جديدة ساهمت في تخفيف عبء صيانة الخطوط القديمة، كما تقوم الدائرة بمتابعة تحصيل حقوق الشركة بكافة أشكالها الحقوقي والجزائي وتقديم الاستشارات القانونية بشأن أعمال الشركة التي تتطلب ذلك.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق